Управление и стратегии

Управление МККЗР осуществляется 182 договаривающимися сторонами МККЗР через Комиссию по фитосанитарным мерам (КФМ), сессии которой проходят ежегодно, а также через ряд ключевых вспомогательных и контролирующих органов КФМ:

• Бюро КФМ – исполнительный орган КФМ, состоящий из семи избираемых членов, который обеспечивает руководство Секретариатом МККЗР и КФМ по стратегическим направлениям, сотрудничеству, финансовому и оперативному управлению
• Комитет по стандартам (КС) – орган, обеспечивающий контроль процесса стандартизации
• Вспомогательный орган по урегулированию споров (ВОУС) – орган, обеспечивающий контроль системы недопущения и урегулирования споров
• Комитет по развитию потенциала (КРС) – орган, обеспечивающий контроль реализации программы по развитию потенциала
• Консультативная группа по национальным обязательствам по оповещению (КГНОО) – орган, обеспечивающий контроль реализации программы по национальным обязательствам по оповещению

Секретариат МККЗР несет ответственность за координацию деятельности в рамках программы работы МККЗР, которая основана на ряде различных стратегий:

• Стратегическая рамочная программа МККЗР (2012-2019)
• Стратегия МККЗР по развитию национального потенциала
• Стратегия МККЗР по мобилизации ресурсов
• Стратегия МККЗР по информационному обеспечению
• Стратегия МККЗР по национальным обязательствам по оповещению
• Рамочная программа МККЗР по стандартам и их практической реализации

МККЗР вносит вклад в определение направлений деятельности в рамках:

• Стратегических целей ФАО СЦ2 и СЦ4
• Целей устойчивого развития ООН ЦУР 2, ЦУР 13, ЦУР 15 и ЦУР 17