Reunión semestral de 2016 de la Secretaría de la CIPF, celebrada con el tema "Avanzar hacia Una CIPF"

La reunión semestral de 2016 de la Secretaría de la CIPF se celebró el 15 de julio en la Sede de la FAO, en Roma, Italia. Los principales objetivos de la reunión fueron examinar los principales resultados de la Secretaría de la CIPF del primer semestre, para planificar las actividades básicas para el segundo semestre y fortalecer los grupos para avanzar hacia "Una CIPF". Presidió la reunión el Sr. Jingyuan Xia, Secretario de la CIPF, con la participación del personal de la Secretaría. El Coordinador de la CIPF (Sr. Craig Fedchock) y los dirigentes de los grupos (Sr. Brent Larson, Sr. Orlando Sosa y Sr. David Nowell) informaron de sus respectivas actividades. El Coordinador de la CIPF presentó un ejercicio de fortalecimiento de grupos, y todo el personal comunicó activamente sus opiniones y proporcionó recomendaciones muy valiosas sobre "Una CIPF". Por último, la Secretaría de la CIPF formuló sus observaciones finales, y destacó tres puntos importantes:

1. Principales resultados del primer semestre de 2016.Entre los diversos productos y resultados obtenidos durante el primer semestre, destacan ocho principales: a) Difusión del tema de la CIPF para 2016 (Sanidad vegetal y seguridad alimentaria) con un discurso en la CMF11 (2016) y mediante la organización de un seminario de la CIPF en la Sede de la FAO; b) Mejores servicios a los órganos rectores de la CIPF, para garantizar que todas las reuniones de los órganos rectores de la CIPF se lleven a cabo con una buena preparación y que todos los informes se presenten con una gran calidad y oportunamente, así como dar un estricto seguimiento a las decisiones tomadas por la CMF11; c) Fortalecimiento de la actividad normativa con la aprobación de cuatro NIMF en la CMF11, cinco anexos a la NIMF 27 (PD) aprobados por el CN, en nombre de la CMF, y la presentación del Sistema de observaciones en línea (OCS); d) Fortalecimiento de la aplicación mediante el taller internacional de la FAO/CIPF sobre la Xyllela fastidiosa, el proyecto 401 del FANFC sobre la ECF extendida y la aprobación del proyecto 501 del FANFC sobre ePhyto; e) Mejoramiento de la comunicación y promoción con la inauguración de la nueva página del PFI, presentación de 44 noticias de la CIPF y publicación del Informe anual de 2015 de la CIPF; f) Fomento de la cooperación internacional con las organizaciones técnicas afines (p. ej. la OIEA), las organizaciones de comercio (p. ej. OMC-FANFC, MSF de la OMC y la OMA), las organizaciones relacionadas con el medio ambiente (p. ej. BLG y CDB) y con la industria (p. ej.. IGTC); g), agilizada con la movilización de recursos por alrededor de 500 000 USD del fondo fiduciario de la CIPF, compuesto por varios contribuyentes tradicionales, y 2 millones de USD del proyecto de la CIPF con apoyo del proyecto de CSS FAO/China (2017-2020); y h) Mejoramiento de la gestión interna mediante la promoción de la normalización de los documentos, la realización de planes anuales de trabajo para la Secretaría y los grupos especiales, y organización de talleres sobre fortalecimiento de grupos.

2. Principales actividades para el 2º semestre. Entre las muchas tareas y actividades para el próximo semestre, cabe señalar ocho principales: a) Aplicación de la evaluación del mejoramiento; b) Promoción del Plan estratégico para la CIPF 2020-2030; c) Servicio a los órganos rectores de la CIPF; d) Fortalecimiento de la actividad normativa y la aplicación; e) Mejora de la integración y apoyo; f) Promoción de las actividades de la comunidad de la CIPF; g) Continuación de la movilización de recursos; y c) Fortalecimiento de la gestión interna.

3. Avanzar hacia "Una CIPF". En la actualidad, la CIPF afronta tres "retos": aumento de la contribución a los ODE de la Organización de las Naciones Unidas, aumento de la solicitud de promover la facilitación del comercio, y aumento de las peticiones de las PC. Al mismo tiempo, existen tres "limitaciones": de recursos financieros, de recursos humanos y de impacto social. En estas circunstancias, es absolutamente necesario avanzar hacia "Una CIPF" fortaleciendo la integración, la cooperación y la cohesión. El contenido principal de "Una CIPF" es un cometido, una dirección, una voz, un ritmo. Con este fin, debemos fortalecer la integración de los grupos, el trabajo en equipo, la cohesión y el espíritu de grupo. Para avanzar hacia "Una CIPF", cada miembro del grupo debe actuar con eficacia, todas las unidades (los grupos) de la Secretaría de la CIPF deben colaborar, la totalidad de la Secretaría debe funcionar en armonía, y toda la comunidad de la CIPF deberá encaminarse en la misma dirección.

Al final, el Secretario de la CIPF hizo hincapié en que 2016 es importante para la CIPF porque es el primer año en que se aplica el tema de la CIPF "Sanidad vegetal y seguridad alimentaria para 2016" con miras al AISV 2020. También mencionó que el año 2016 es importante para la Secretaría de la CIPF porque deberá ejecutarse el plan de acción para la aplicación de la evaluación del mejoramiento. Pidió a todo el personal de la Secretaría de la CIPF que trabajen unidos con el fin de llevar la CIPF a una nueva etapa.