الإنجازات التي تحققت في تيسير الإنفاذ في 2015

شاركت وحدة تيسير الإنفاذ (IFU) للاتفاقية الدولية لوقاية النباتات، كجزء من أمانة الاتفاقية، في الاجتماع السنوي لأمانة الاتفاقية الذي جرى في 22 كانون الثاني/يناير 2016.

قدم السيد أورلاندو سوسا، مسؤول الإنفاذ في الاتفاقية الدولية لوقاية النباتات، أنشطة وحدة تيسير الإنفاذ خلال العام الماضي. وشملت أبرز الأنشطة ، من بين أمور أخرى:

1. أدارت الوحدة 5 مشاريع أو مكوناتها بقيمة 3 ملايين دولار: مراجعة الإنفاذ وتطوير المعايير، مرفق تطوير التجارة والمعايير 350 و مرفق تطوير التجارة والمعايير 401، تعزيز قدرات الصحة النباتية في بعض بلدان الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وصندوق التضامن الاستئماني الأفريقي- تعزيز قدرات الصحة والصحة النباتية في جنوب أفريقيا)
2. تم إنتاج 26 مورداً فنياً (كتيبات، أدلة، فيديوهات، صحائف حقائق، مسابقة صور).
3. إجراء تقويمات كاملة للصحة النباتية في كوموروز، وفلسطين، ومولدوفيا وغامبيا.
4. صياغة مشاريع جديدة (بقيمة 5.2 مليون دولار) لدعم أذربيجان بشكل مباشر؛ وشهادات الصحة النباتية الإلكترونية؛ أرمينيا وغامبيا للتعاون مع الوحدات الأخرى لمنظمة الأغذية والزراعة في الصومال، جنوب السودان وأوروبا الشرقية.
5. قدمت خدمات دعم فني لبلدان ومنظمات لأنشطة من طبيعة مختلفة جداً من قبيل التدريب على مستوى الدبلوم بالتعاون مع المعهد الدولي للزراعة المتوسطية (سيهام، باري، إيطاليا)؛ فكرة مشروع قيد الإعداد لزيادة الوعي بـ Xyllela fastidiosa لبلدان الشرق الأوسط وبلدان المتوسط؛ مراجعة تشريعات لاوس، ساموا وغيرها (مع خدمة تطوير القانون) والمدخلات المقدمة لمبادرة تخطيط وتنسيق المتعاونون الفنيون لـ ـOIRSA (منظمة إقليمية لوقاية النباتات). عملت الوحدة مساهمات كبيرة لأنشطة الأمانة المشتركة: تعبئة الموارد، والإدارة المالية، والاتصالات، والاتصال مع المنظمات الأخرى، والتخطيط الاستراتيجي في المنظمة، وتنظيم ورشات إقليمية للاتفاقية والمشاورة الفنية السنوية بين المنظمات الإقليمية لوقاية النباتات.

تشمل توقعات الوحدة لعام 2016 ما يلي:

1. الحصول على عدد معقول من الموظفين بعقود كافية
2. تعزيز الفريق عن طريق التدريب الموجه، والتدريب أثناء الخدمة على المستوى الميداني وتحقيق الأهداف الإنمائية الشخصية لأعضاء الفريق
3. إدارة عملية الانتقال من لجنة تطوير القدرات CDC إلى لجنة الإنفاذ وتطوير القدرات والتصدي لتزايد مستويات مسئوليات فريق تيسير الإنفاذ
4. تشجيع التواصل والعمل المشترك ضمن فرق الأمانة والوحدات الأخرى في المنظمة
5. تشجيع الابتكار والفعالية في جميع الأنشطة المتصلة بالإنفاذ وتنمية القدرات
6. تشجيع استخدام الموارد التقنية المطورة أو المقدمة إلى الأمانة والشروع في وضع برامج رئيسة جديدة
7. تعزيز التعاون القوي مع المنظمات الإقليمية لوقاية النباتات والأطراف المتعاقدة للتدريب باستخدام هذه الموارد
8. تقديم الدعم للإنفاذ من خلال إدارة 4 مشاريع للاتفاقية على الأقل، تيسير 8 تقويمات لقدرات الصحة النباتية على الأقل ، الشروع في برنامج رائد عن مراقبة الآفات ووضع محور لشهادات الصحة النباتية وتقديم خدمات الدعم التقني حسب الحاجة وعلى وجه التحديد لمبادرة السنة الدولية للصحة النباتية (IYPH) المبادرة.